Mount, Barrick, and Stewart (1998)の「Five-factor model of personality and performance in jobs involving interpersonal interactions」は、ビジネス環境における個人の性格特性がどのように仕事のパフ...
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ビッグファイブ理論(Big Five Personality Traits)は、個人の性格を理解し、予測するための有力なフレームワークとして広く認識されています。このモデルの基本性が、Paul T. CostaとRobert R. McCraeによって1992年に発表された論文「Four ways five facto...
ビジネスの現場では、従業員の行動が企業の成功に直結します。そのため、従業員がどのような性格を持ち、どのような行動を取るかを理解することは非常に重要です。 Salgado, J. F. (2002) の「The Big Five personality dimensions and counterproductive b...
ビジネスの現場では、従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すために、適切な人材の採用や育成が重要です。そこで注目されるのが「ビッグファイブ」と呼ばれる人格特性です。 BarrickとMountの論文「The Big Five personality dimensions and job performance: A m...
新しい風を吹き込む 大手IT企業「テクノロジー・フューチャーズ社」は、ここ数年で急速に成長し、社員数も増加していた。 しかし、急成長に伴う組織内のコミュニケーション不足や、チーム間の協力体制の不備が問題となり、社員のモチベーション低下が見られるようになった。 この状況を改善するために、経営陣は人事部門に新しい研修プログ...