ロジカルシンキング研修カリキュラム例

9:00 – 9:30 オリエンテーション

• 受付・名札配布: 参加者の受付を行い、名札を配布します。
• 研修の目的とスケジュールの説明: 研修の目的、期待される成果、1日のスケジュールを説明します。

9:30 – 10:30 ロジカルシンキングの基礎

• ロジカルシンキングとは: 論理的思考の定義とその重要性を理解します。
• 論理の基本原則: 三段論法、因果関係、帰納法と演繹法などの基本原則を学びます。

10:30 – 10:45 休憩
10:45 – 12:00 論理構造の理解と作成

• MECEの原則: MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）の原則を学び、情報を漏れなく重複なく整理する方法を理解します。
• ロジックツリーの作成: ロジックツリーの作成方法を学び、実際の課題を使って演習を行います。

12:00 – 13:00 昼食休憩
13:00 – 14:30 問題解決のプロセス

• 問題の特定と定義: 問題の特定と明確な定義の方法を学びます。
• 仮説思考: 仮説を立てて検証するプロセスを学び、実践します。
• データの分析と活用: データを用いた分析方法を学び、実際のデータを使った演習を行います。

14:30 – 14:45 休憩
14:45 – 16:00 実践演習とグループワーク

• ケーススタディ: 実際のビジネスケースを用いてグループワークを行い、論理的に問題を解決する練習をします。
• 発表とフィードバック: 各グループの発表を行い、講師と参加者からのフィードバックを受けます。

16:00 – 16:15 休憩
16:15 – 17:00 論理的コミュニケーション

• 論理的なプレゼンテーション: 論理的に情報を伝えるためのプレゼンテーションスキルを学びます。
• 効果的な議論と説得: 論理的に議論し、説得するためのテクニックを学びます。

17:00 – 17:30 まとめと質疑応答

• 研修内容の振り返り: 1日の内容を振り返り、主要な学びを確認します。
• 質疑応答: 参加者からの質問に答え、理解を深めます。
• 今後のアクションプラン: 今後の具体的なアクションプランを作成し、実践に移すためのステップを確認します。